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做好組織工作要順勢而為迎難而上

來源:邵陽新聞網(wǎng) 作者:寶慶敬燃 2014-03-24 11:40
    近日,湖南邵陽市委組織部部長王昌義在全市組織部長會議上講到“組織工作要順應(yīng)大勢,從過時的、錯誤的慣性思維中解放出來”,令人深思。
    勢者,形勢、趨勢,事物發(fā)展的大方向、大潮流。隨著世情國情黨情的深刻變化,組織工作面臨著諸多新形勢新情況,一是社會關(guān)注度更高,網(wǎng)絡(luò)科技的飛速發(fā)展促使全民監(jiān)督時代到來,組織工作的“神秘感”在不斷撕破;二是黨委政府要求更高,制度規(guī)范越來越剛性,政策規(guī)定越來越細致,工作要求越來越嚴(yán)格;三是干部期望值更高,部分領(lǐng)導(dǎo)干部心態(tài)急劇變化,升遷欲望強烈,實干精神、奉獻意識缺乏。這些對組織工作而言都是前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。
孫子兵法有云:“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢。”做好組織工作,就要“求之于勢”,順勢而為。但是,順勢而為不是“守株待兔”,一味消極等待直至?xí)r機成熟再行動;也不是“一路坦途”,閉著眼睛也可以走到終點;更不是“如丘而止”,一遇困難就畏畏縮縮不敢前行。從實際出發(fā),往往是“勢”順但未必事事皆順,在漫漫征程中必然會有重重艱難險阻,因此順勢而為更應(yīng)當(dāng)是直面問題,勇于擔(dān)當(dāng),迎難而上,奮發(fā)有為。
    當(dāng)下,組織部門作為“干部之家、黨員之家、人才之家”,面臨著三個方面的主要難題:一是干部工作,職數(shù)控制越來越嚴(yán),任免程序越來越規(guī)范,作風(fēng)規(guī)定越來越細致,單純依靠提拔職務(wù)職級、發(fā)放福利待遇來調(diào)動干部積極性的辦法現(xiàn)在已經(jīng)行不通了,工作重心應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移到盤活存量、有效激發(fā)干部隊伍活力上來。二是黨建工作,聯(lián)系群眾要求更直接,服務(wù)群眾要求更務(wù)實,黨組織、黨員作用發(fā)揮要求更充分,工作重點應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移到用群眾工作統(tǒng)攬黨建工作,大力推進服務(wù)型黨組織建設(shè)上來。三是人才工作,優(yōu)秀人才對經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用越來越重要,工作重點應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移到緊密結(jié)合地區(qū)實際,大力引進培養(yǎng)儲備為經(jīng)濟發(fā)展、為民生服務(wù)的實用人才上來。這三個難題恰如組織工作前進路上的“攔路虎”,我們必須以“明知山有虎、偏向虎山行”的無比勇氣,以“吃別人嚼過的饃饃沒味道”的務(wù)實精神、“敢教日月?lián)Q新天”的創(chuàng)新意識不斷破解。
    做好新形勢下的組織工作,當(dāng)如行舟一般,既要因勢利導(dǎo),順風(fēng)而呼,更要激流勇進,揚帆直上。 
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